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项目策划的流程

时间:2019/9/19 22:41:25   作者:www.habaisen.com   来源:网络   阅读:233   评论:0
内容摘要: 项目调研项目调查是在一定的市场环境下,系统地收集、分析、报告相关项目信息的过程。项目策划要作出正确的决策,必须通过市场营销调查,准确及时把握市场情况,使决策成为坚实可靠的基础。通过科学的项目调查,可以减少项目不确定性,以市场决策为依据,降低项目策划的风险。 另一方面,项目策划在实施过程中,调查决策的实施情况,立即发现...


项目调研

项目调查是在一定的市场环境下,系统地收集、分析、报告相关项目信息的过程。

项目策划要作出正确的决策,必须通过市场营销调查,准确及时把握市场情况,使决策成为坚实可靠的基础。通过科学的项目调查,可以减少项目不确定性,以市场决策为依据,降低项目策划的风险。 另一方面,项目策划在实施过程中,调查决策的实施情况,立即发现决策中的错误和外部条件的变化,发挥反馈信息的作用,为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。


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项目市场细分与选择

▲ 项目市场细分

项目市场细分是指根据项目消费者和用户的不同,将市场分成几个子市场的过程。市场细分的客观基础是消费者需求的不同。

▲ 项目市场选择

项目市场细分后,有很多子市场,如何在子市场中选择自己的目标市场,主要有以下战略

集中战略是以追求市场利益最大化为目标,项目不是整体市场,而是将主要力量放在一个子市场,为该市场开发特色的项目活动,进行广告宣传攻势。该战略主要适用于短期项目活动,成本小,可以在短期内取得推广效果。

所谓没有差异的战略,不是有项目活动的市场,而是面向各个子市场的集合,以某种形式在市场上展开。该战略是一项有力的宣传活动,必须产生大量统一的广告宣传,但成本大,时间长,一般适合大型项目活动。分化后的市场,从其中选择两个以上的子市场作为目标市场,向各个子市场提供瞄准的活动。这一战略部署的宣传活动必须在不同的子市场上进行。广告宣传应根据不同的特点而有所不同,通过激发各个子市场消费者的消费意愿,达到实际的消费行为。


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项目策划书撰写

一系列前期工作结束后,必须着手编制项目策划书。项目策划书的主要构件有以下几项:

▲ 封面 A、策划组办单位; B、策划组人员; C、日期; D、编号。

▲ 前言叙述了本次企划的目的、主要构想、策划的主体水平等。

▲ 文件名 策划案內部的层级排序,给读书人以清晰的全貌。

▲ 内容 策划创意的具体内容。文采栩栩如生,数子精确,应用方式科学规范,层级清楚。

▲ 为了更好地指导项目活动的开展,预算有必要将项目预算作为一部分反映在策划书上。

▲ 策划进度包括策划部门创造力的时机和项目活动本身的进度。计时应有空间和可操作性。

▲ 策划案的有关参考文献 项目策划中常应用的二手信息材质要找出书外,便于查看。 编写策划书要注意以下几个要求:A、文字简明扼要; B、逻辑性强、句序合理;C、主题鲜明;D、运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果;E、有可操作性。


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项目方案实施

项目策划书制成后,必须制定适当的实施细则,保证项目活动的顺利进行,保证策划案的效果

▲ 监督保证措施科学的管理,从上到下各环节相互关联,责任、权利、利益明确,只有监督才能减少各环节的错误,保证项目活动的顺利开展。

▲ 防范措施在其发展过程中有许多不确定因素,根据经验和成功案例进行全面预测,发现危险,防止轻微减少,将损失控制在最小限度,推进项目活动的开展。

▲ 评价措施项目活动发展到第一阶段,一定的评价手段和反馈设施总结经验,发现问题,及时纠正,保证计划的事后服务质量,提高计划的成功率。



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