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项目策划的特征有哪儿些?

时间:2019/9/19 22:41:28   作者:www.habaisen.com   来源:网络   阅读:434   评论:0
内容摘要: 美国哈佛大企业管理丛书中指出,“策划是一个过程,本质上是使用头脑的合理行为。“策划以人类实践活动为发展条件,以人类智能创造为动力,随着人类实践活动的阶段性发展和智能水平的超越发展,规划水平直接体现了社会发展水平。生产力的进步推动社会的发展,社会的发展必然会发展规划,策划的发展依赖于人的智能创造的提高,社会越发展,人的...

美国哈佛大企业管理丛书中指出,“策划是一个过程,本质上是使用头脑的合理行为。“策划以人类实践活动为发展条件,以人类智能创造为动力,随着人类实践活动的阶段性发展和智能水平的超越发展,规划水平直接体现了社会发展水平。生产力的进步推动社会的发展,社会的发展必然会发展规划,策划的发展依赖于人的智能创造的提高,社会越发展,人的智能创造能力越丰富,规划水平也越高。由此可见,社会的发展创造了策划的历史。策划是社会发展文明的必然产物,随着人类文明的高度发展,策划必将进入科学策划阶段。

项目策划是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。


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项目策划的功利主义意味着规划可以给策划者带来经济上的满足或快乐。功利主义也是项目策划的目标和策划的基本功能之一。项目策划的重要作用之一是计划主体更好地获得实际利益。

项目策划的主体存在差异,规划主题也存在差异,项目策划的功利性分为长期利益、眼前利益、金钱利益、实物利益、发展利益、权利利益、享乐利益等。在项目策划的实践中,要努力获得更多的功利。在策划思路、选择策划方法、制定策划策略、制定策划方案时,功利性是项目策划活动的立足点、出发点,是评价策划活动成败和成果好坏的基本标准,因此,一个思路规划必须具备功利性。 在注意企划功利性的同时,也要注意企划投入和企划利益的比率是否协调一致,即使企划想法完美,如果企划的利益低于企划投入的话,这个企划不能说是好的企划,甚至不能说是失败的例子。


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项目策划要根据国家、地域的实际真相来开展,它不但重视自身的经济收益,更应关心它的社会经济效益,经济收益与社会经济效益二者的无机融合算是项目策划的目的性的真实含义所属,因而说,项目策划要反映必须的社会性,只能那样,能够为大量的目标群体所接纳。

在项目策划的自主学习中,各类产品化的机构因此根据广告费体育比赛,广告费失学儿童,捐助协办大中型文艺活动这些方法来构建策化主題,营造面组的人际关系形像。


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项目策划作为新兴的企划学,也必须具备作为策划学共通性的创造性。

新旧的更替。新的人代替旧的人的行为本身就是发展,为了达成计划对象的发展,有创造性的新的构想,新的创造性,新的计划是必要的。真实的策划应具有有创造力,“鹦鹉学舌、照葫芦画瓢”,生搬硬套、模仿、剽窃他人本身的方式都没有真实的策化。《孙子兵法》中有言:“兵无常势,水无常形。“计划必须根据具体情况而变化。 必须有创造性的思考,不要有保守的不足。 为了保守、持续获胜,必须不断地创造新的方法。即使是成功的模型,我们也不要勉强,要根据客观变化的条件努力创新。 这样一来,规划就独特、歧视、吸引人、感动人、更有效。

为了提高策划的创造性,必须从策划者的想象力和灵感思考开始,努力提高这两种能力。创造需要丰富的想象力,需要创造性的思维。知名的策化高手科维誓词:“我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功……我不想效仿竞争者,我要改变整个游戏规则。“提高创造性的策划能力需要相关知识,没有深刻的文化知识、策划知识、广告知识……企划只能是无知者的呻吟。具有扎实的理论知识,我们可以展开理想的翅膀,放飞智慧的火花,尽情地思考、创造。创造性思维是一个高度的大脑活动过程,需要广泛而敏锐的理解力,需要传说中的想象力、活跃而丰富的灵感、深厚的知识基础,只有这样才能使知识成为智慧、策划活动的智慧能量。创造性思维是策划活动创造性的基础,是策划生命力的表现,没有创造性思维,谈不到项目策划活动的创造性,没有项目规划和痕迹。


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中华民族的历史文化源远流长,丰富多彩,在人们的日常生活中,已经继承了许多传统文化遗产。我国传统节日众多,几乎每一个月都能排上一个节日。新中国成立后,为了提高人民的道德操守,尊敬老师,规定教师节的国家,特别是为了提高全民植树的积极性和全民的环境意识,规定了植树节。改革开放后,中西文化交流十分深入,西方节日也陆续传到中国,影响着人们的日常生活行为,如母亲节、圣诞节、情人节、愚人节等。我国有56个民族,55个少数民族,各个民族的文化积淀,形成了各个民族的节目,例如泼水节、古尔邦节等。因为每个节日都有特定的时间,所以我们在进行项目策划时,不要根据传统的习惯盲目地进行策划。


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策划活动的完成,要预测未来行动的影响及其结果,预测未来各种发展变化的趋势,对规划的结果进行事前评价。项目策划的目的是“双赢”战略,委托策划者最适的满足,策划者获得用货币测定的思考成果。 因此,规划者承担着重要的任务,为了达成预期的目标,必须满足规划的先进性。项目策划要具有超前性,必须经过深入的调查研究。和“没有调查就没有发言权”一样,因为没有周密的调查研究,项目企划案也不能说。为了项目策划和正确的科学,必须深入调查,大量获取真实的全面信息资料,粗略收集这些信息,伪造真实,从表面和背面分析内在本质。先进性是项目策划的重要特性,在实践中合理运用,能有力引导未来工作进程,达到策划的本来目的。项目策划必须有先行性,没有先行性的策划不能被认为是好策划。但是,追求先进性的策划是以一定的条件为前提的,不能脱离现有的基础,提出没有根据的想象。项目策划必须立足于现实,面向未来,向对象诉说。具备先进性和创造性的策划,将实体的诉求目的无馀地表现出来,实现策划目的,实现策划活动的经济最大值。



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